Consultoria Aplicada
 

A Rabbani Consulting oferece serviços de consultoria especializada para melhoria de processos organizacionais. Nossos serviços de consultoria são conduzidos através da avaliação da saúde da sua organização em áreas particulares assessorando-o no desenvolvimento de planos estratégicos voltados para a melhoria do negócio.

Estes planos são focados em princípios, comportamento da liderança, sistemas, estruturas, habilidades e capacitação necessárias ao alcance dos resultados das melhorias almejadas. Trabalhamos em parceria com você a fim de moldar soluções necessárias ao desenvolvimento dos seus colaboradores.

Auditorias Especiais

	Ambiência Organizacional – In_Depth® A Auditoria In_Depth® visa reunir informações que permitem analisar a variável "Ambiente Interno - Alavancadores e Vulnerabilidades" do Planejamento Estratégico da Empresa, fornecendo informações valiosas e subsídios para as decisões gerenciais, dando embasamento à elaboração de planos de ações de melhorias que contribuem para aprimorar as condições e as relações de trabalho na organização e, sobretudo alcançar a condição de um ambiente de alto desempenho. A metodologia oferecida pela Rabbani Consulting é uma das mais avançadas do mercado porque avalia quatro dimensões da ambiência organizacional.
	Gestão Estratégica - Strategus®   Não basta ter um bom produto, serviço, atendimento ao cliente, boas idéias ou uma organização eficiente. Estratégia é fundamental. Ainda que em muitos casos a criação de uma visão e determinação de objetivos seja um processo aparentemente simples, um ponto normalmente menos trabalhado é o do “alinhamento estratégico”. Com o dinamismo da sociedade atual você saberia dizer qual é o presente grau de alinhamento estratégico da sua organização quanto ao ambiente social e suas megatendências, e mesmo entre as diferentes áreas internas da sua empresa? A metodologia Strategus® é capaz de identificar os chamados “pontos cegos” do alinhamento estratégico que impedem o desenvolvimento mesmo de planos bem concebidos.
	Comunicação – In_Comm® O ser humano como ser social e dotado de intelecto, utiliza-se da comunicação como instrumento principal para levar avante suas atividades. Por isso não é de se estranhar que uma falta de fluidez nesse item esteja na base da grande maioria dos problemas organizacionais. Uma correta diagnose, análise e abordagem para a melhoria na comunicação dentro da sua empresa por fazer renascer uma “nova” organização.
	Responsabilidade Social – In_Action® Responsabilidade Social hoje não é mais apenas uma questão de gestão de imagem. A evolução do conceito de que toda organização é um “sistema aberto” (afeta e é afetado por elementos externos a esta) nos esta levando a um estágio de cooperação necessário para a salvação do próprio planeta. A metodologia da auditoria In_Action® em responsabilidade social é essenciall para determinar o tipo e grau de impacto que sua organização esta tendo na sociedade. É uma excelente ferramenta para o desenvolvimento de programas de endomarketing e de marketing social.
	Prevenção de Perdas – Loss_Prevention® A combinação dos elementos humano, tecnológico e processo são indispensáveis para a geração do seu serviço ou produto. Ainda que sua organização tenha um ambiente organizacional sadio e uma tecnologia de ponta, uma grande parte dos seus recursos se “perdem” devido a processos mal desenhados ou desatualizados e falta de comprometimento de alguns funcionários com a missão da empresa. Utilizando técnicas que mapeiam o fluxo dos processos em combinação com análises sociométricas, a metodologia Lost_Prevention® é capaz de mapear os chamados “pontos de dreno de recursos” responsáveis por perdas financeiras consideráveis.
	Supply Chain Sinergy - SCSyn® Este é uma abordagem inovadora na disciplina do supply-chain. A metodologia do SCSyn® permite identificar pontos onde podem ser criadas sinergias em toda a cadeia de valor da sua organização considerando aspectos tanto aspectos técnicos quanto comerciais, ajudando-o a obter aumento de receitas e redução de custos.
	Satisfação do Cliente – Happy_Client®   Happy_Client® é um serviço de auditoria único e constitui uma ferramenta imprescindível para o desenvolvimento de programas de fidelização de clientes no mercado B2B (business to business). Avalia quatro dimensões importantes: Marca, Atributos da Qualidade dos Produtos & Serviços, Suporte ao Cliente na Pré e Pós-Venda, Imagem e Satisfação Geral. Saber o que seu cliente pensa da sua organização é essencial para poder construir estruturas “feitas sob medida” e de alto valor agregado para aqueles que é a sua razão de existir.